Somos un equipo multidisciplinar, con experiencia en los ramos inmobiliario y hotelero, a través del cual se prestan los servicios de asesoría de proyectos, tramitología y gestoría.
Todo ello enfocado en proyectos a realizarse en la península de Yucatán, con especial énfasis en el área de la Riviera Maya.
Nuestro equipo de trabajo cuenta con experiencia de más de 10 años en proyectos hoteleros, residenciales y comerciales.
Nuestra finalidad es facilitar al Desarrollador Inmobiliario u Hotelero todas las herramientas de análisis e investigación de viabilidad, proyecciones financieras, gestiones y tramitología, permitiéndole centrarse en el desarrollo del producto, proyecto y venta.
TRAMITOLOGÍA Y GESTIÓN
- Due diligence de terrenos y propiedades
- Subdivisiones y fusiones
- Factibilidades de electricidad (CFE) y agua (CAPA), proyectos y gestión de la conexión a redes.
- Coordinación Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) y Cambio de uso de suelo forestal (ETJ)
- Licencias de tala, desmonte, urbanización, construcción y terminación de obra
- Constancia de Compatibilidad Territorial (SEDETUS).
- Licencia Sanitaria.
- Pago de 3% sobre nómina y alta patronal de la obra ante el IMSS.
- Licencias de funcionamiento
- Elaboración de Régimen en condominio.
- Autorización Municipal y Estatal de Régimen en Condominio o Fraccionamiento
- Escritura de Régimen en Condominio o Fraccionamiento y Alta Catastral
- En el caso de proyectos hoteleros, o para uso vacacional, obtención de licencias de funcionamiento, alta impuesto al hospedaje, y permisos de proyección civil
ASESORIA DE PROYECTOS
Análisis de viabilidad de proyectos, la cual va asociada a un acompañamiento durante la duración de éstos, lo que permite realizar una evaluación periódica de avances y cumplimiento de los objetivos planteados.
Los alcances de la asesoría son adaptables a las necesidades de cada cliente y proyecto, pudiendo incluir los siguientes:
- Factibilidad del predio, en relación con el uso de suelo (densidad, cos, cus, restricciones)
- Proyecciones financieras del negocio, en base a los criterios revisados con el propietario de perfil de cliente, formas de pago, nivel de acabados y amenidades a ofrecer en el proyecto.
- Estudio de mercado, de cara a determinar la viabilidad comercial del producto, así como el periodo de desplazamiento en ventas.
- Análisis de proyecto desde el punto de vista de optimización de instalaciones, espacios, y cumplimientos de normatividad en instalaciones eléctricas, sanitarias y gas.
- Conformación de un pull de proveedores y prestadores de servicios, los cuales puedan participar en el proyecto a lo largo de todas las etapas de éste:
o Máster broker.
o Project Manager.
o Proveedores de materiales de construcción.
o Proveedores de acabados
o Subcontratistas de obra civil
o Implementación de un sistema para la administración de la asociación de condóminos, una vez se entregue el desarrollo.
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